結束力の強化書

萩阪哲雄 著

 

チームや組織の結束力を高めるために必要なものは、共通の目標、やらないこと、信頼関係、助け合えるフォーメーションの４つの柱。

共通の目標とは、心から達成したと思えるチームの目標のことである。

数字の目標だけでなく、達成したい姿を共通の目標に持つことでメンバーの気持ちがまとまり助け合えるようになる。

この目標がはっきりしない間は、助け合える段階に到達できない。

真剣になれてわくわくする共通の目標になっていること。

あるべき姿ではなく、ありたい姿を描く。

目標が達成した時に、どうなっていたいかを考える。

目指す場所やシーンが見える様に考える。
高校野球なら甲子園、高校サッカーなら国立競技場

ターゲットをはっきりと見える様に設定する。

誰のために役立つかを考える。

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やらないことを決める。

何を優先するかを決める前提をとしてやらないことを先に決める。

不動産事業には手を出さない。

1時間以上の会議はやらない

無駄な資料は作らない。

信頼関係を深める

メンバーのために聞く姿勢を見せよう。

互いの長所を知る。

長所を知ってもっと発揮してもらうことが、信頼関係を育てて最終的に助け合えるフォーメーションへ発展する。

助け合えるフォーメーション
7つの役割で助けあう

①困難を突破する役割

②作業を構築する役割

③継続を促す役割

④人の話を汲み取る役割

⑤仲間を作る役割

⑥アイデアを出す役割

⑦リスクの備える役割

人は場面によっては、思いがけない役割を発揮する可能性がある。